Donner l’ordre ne suffit pas

C’est le titre du livre que vient de publier Nicolas Brault, capitaine de la Légion Etrangère dont l’itinéraire est singulier l (Science Po et Saint Cyr, professeur d’histoire à ses débuts dans la Seine Saint Denis).

L’ouvrage s’inscrit dans une veine intéressante du leadership contemporain qui cherche à dépasser une conception purement hiérarchique ou autoritaire du commandement pour remettre au centre la relation, l’exemplarité et le sens.

Avec cette citation de Saint Exupéry à l’appui :
‘’Quand tu veux construire un bateau, ne commence pas par assembler du bois, couper des planches ou donner des ordres, mais réveille au sein des hommes le désir de la mer.’’

C’est d’autant plus remarquable que l’on pourrait croire que dans l’univers militaire, et qui plus est la Légion Etrangère, l’autorité formelle et l’obéissance suffisent. Or son expérience montre l’inverse et que même dans des contextes extrêmes, on ne mobilise durablement ni par le grade seul, ni par l’ordre seul.

Dans l’univers militaire, la décision reste centrale. Mais la manière de faire agir ensemble change. On retrouve là une idée très actuelle. L’autorité moderne n’est pas la disparition de l’autorité, mais une autorité plus exigeante parce qu’elle doit être légitime.

Dans le Livre, on trouvera d’ailleurs toute une série de remarques intéressantes, concrètes et transposables dans l’entreprise sur l’art du commandement et du leadership.

La limite possible de cette approche est peut-être une tendance, parfois, à héroïser le chef et à mésestimer les dimensions systémiques et organisationnelles. Un bon leadership ne compense pas durablement un système dysfonctionnel. Même un excellent chef finit par s’épuiser dans une mauvaise organisation.

Mais globalement, le propos est extrêmement pertinent : commander ne suffit pas, communiquer ne suffit pas non plus, il faut créer une dynamique collective crédible.

Et cela vaut autant dans la Légion que dans un COMEX ou une entreprise.

Une lecture à la fois plaisante et stimulante.

Précédent
Précédent

Le coaching en trois dimensions

Suivant
Suivant

Le management et le leadership dans la Fonction Publique…un peu comme dans le secteur privé