De quoi le Leadership est-il le nom ?

Le Leadership est une notion centrale, dans la vie publique et l’entreprise, mais aussi à l’école, dans la famille, ou dans la vie associative.

🟦 Pourquoi ?
Parce qu’on est passé d’une société d’autorité à une société de persuasion. Commander ne suffit plus. Il faut dire pourquoi, convaincre et motiver pour entrainer vers le but recherché. C’est l’essence même du Leadership.

🟦 Un portrait type du bon leader ?
Non. Le leadership est une notion relative, fortement dépendante des traits de personnalité, mais aussi du contexte et des situations. Il n’y a pas une bonne manière d’être leader, mais une pluralité de formes qui peuvent être efficaces dans des environnements différents.

Les théories du leadership qui se sont succédé au fil du temps ont enrichi notre compréhension de ses différentes dimensions.

➡️ Jusqu’aux années 1950, on a mis l’accent sur des traits de personnalité distinctifs qui faisaient ‘’les grands hommes’’, revisités plus tard avec l’approche ‘’big five’’

➡️ Puis, sont venues les approches comportementales, distinguant les leaders orientés vers la tâche ou vers les relations humaines

➡️ Les années 1970 ont vu émerger les théories situationnelles : un bon leader est celui qui sait s’adapter à la maturité de ses équipes et au contexte

➡️ Les années 1980 ont introduit la notion de leadership transformationnel, qui vise à inspirer, faire grandir et engager durablement, par opposition au leadership transactionnel, plus basé sur les échanges ''donnant-donnant''

➡️ Enfin, les années 2000 ont mis l’accent sur un leadership plus éthique, authentique, « serviteur », en écho aux exigences croissantes de sens et d’intégrité

Le Leadership s’est ainsi déplacé, au cours du temps, du héros solitaire à l’acteur humble, capable de créer les conditions pour que les autres donnent le meilleur d’eux même.

On a, souvent, à tort, opposé management et Leadership. Le management sans leadership manque d’inspiration, d’énergie et d’élan. Le Leadership, sans les qualités managériales adéquates, conduit au désordre, à l’éparpillement.

Le Leadership ne se confond pas avec le charisme, qui est une qualité personnelle, de charme, de séduction et d’autorité ‘’naturelle’’. On peut avoir du Leadership sans avoir de charisme même si c’est mieux d’en avoir, au moins, un peu.

‘’On ne naît pas leader, on le devient’’ (W Bennis). De fait, le leadership est une pratique qui se travaille tout au long de la vie professionnelle.

Bennis considérait aussi que la base même du Leadership résidait dans la capacité à bien se connaitre, avec ses forces, ses limites, ses valeurs et leviers de motivation. J’ajouterais, prendre conscience, aussi, de la manière dont on est perçu, de sa réputation professionnelle qui va très largement conditionner interactions sociales et sa carrière professionnelle.

Ce sont, pour moi, des ingrédients essentiels de tout coaching de Leadership