Transitions professionnelles, une question de carrière mais aussi d’identité
La question des transitions professionnelles est devenue centrale.
Les carrières linéaires sont devenues plus rares. On est désormais amené à traverser de multiples transitions : prise de poste, promotion, changement de métier, changement d’entreprise, reconversion ou encore départ à la retraite.
Certaines de ces transitions sont choisies, d’autres subies.
Mais les transitions professionnelles ne sont jamais seulement professionnelles. Dans ses travaux, Herminia Ibarra montre qu’elles sont aussi des transitions identitaires. Au-delà de la question ‘’Que vais-je faire?’’, elles posent une interrogation plus profonde :''Qui suis-je désormais ?''
L’expert doit apprendre à manager, le manager à déléguer, le dirigeant à influencer et à donner du sens. C’est le passage du ‘’ faire’’ au ‘’faire-faire ‘’ puis au ‘’faire comprendre’’.
Ces évolutions ont souvent une résonance psychologique importante : peur de perdre son statut, sentiment d’illégitimité, syndrome de l’imposteur, incertitude face à l’avenir ou encore deuil d’une identité professionnelle passée.
Cette problématique est particulièrement présente chez les quadragénaires et les quinquagénaires. L’allongement de la durée de la vie professionnelle les conduit à s’interroger non seulement sur leur prochain poste, mais plus largement sur ce qu’ils souhaitent faire du reste de leur vie professionnelle.
Carl Jung considérait le milieu de vie comme un tournant psychologique majeur, la première partie de l’existence étant principalement orientée vers la réussite, la construction sociale et la reconnaissance, la seconde étant davantage tournée vers la recherche de sens. Surgit alors une question existentielle : ‘’Tout cela, pour quoi ?’’
Le psychologue américain Daniel Levinson (1978) a identifié lui aussi une transition importante autour de 40 à 45 ans, l’âge où l’on prend souvent conscience que le temps est limité, que certains rêves ne se réaliseront jamais et que certains choix deviennent irréversibles. Il ne parle pas tant d’une crise que d’une révision du projet de vie. Il s’agit de réconcilier ses ambitions, ses limites et ses aspirations profondes.
L’allongement de la vie professionnelle fait également émerger une question qui était beaucoup moins présente autrefois, celle du ‘’dernier poste’’. Cette question touche elle aussi à l’identité. Comment ai-je envie de terminer ma vie professionnelle ? Quel rôle ai-je encore envie de jouer ? Comment achever ma carrière d’une manière cohérente avec la personne que je suis devenue ?
Ces interrogations constituent aujourd’hui un thème sous-jacent de nombreux accompagnements que je mène. Elles méritent, à mon sens, une attention particulière de la part des entreprises
