Parcours de coach professionnel
Être coach professionnel, pour moi, c’est accompagner une personne – ou une équipe – dans le développement de son potentiel et de son savoir-faire, au service d’objectifs clairement identifiés dans un cadre professionnel.
Je suis coach professionnel certifié RNCP, formé à l’IFOD pendant un an, supervisé, adhérent à l’EMCC et à sa charte déontologique. Je poursuis par ailleurs un travail personnel avec un thérapeute, condition essentielle, selon moi, pour exercer ce métier avec justesse et authenticité.
Ma pratique de coach s’appuie, à la fois, sur cette formation de coach et sur plus de 35 années d’expérience professionnelle dans des fonctions de manager, dirigeant et administrateur, au sein d’entreprises de tailles et de cultures variées — françaises et internationales, publiques et privées - ce qui me permet d’avoir une compréhension fine des enjeux de leadership et d’organisation.
J’utilise les outils de diagnostic et de changement les plus adaptés à chaque situation de coaching, que je prends toujours soin d’expliquer et de partager avec la personne accompagnée.
Outre ma formation au métier de coach à l’IFOD, je me suis formé :
➡️ au coaching d’équipe (avec Rodéric Maubras, que je recommande vivement),
➡️ à l’approche Gestalt (chez Epoké, référence en la matière),
➡️ aux techniques de méditation MBSR,
➡️ et je suis certifié aux outils psychométriques Hogan et EQ-i 2.0 (intelligence émotionnelle), que j’utilise, notamment, dans les accompagnements de leadership.
Mon approche repose avant tout sur une écoute active et bienveillante, des questionnements ouverts et des feedbacks constructifs.
Je me définis volontiers comme un sparring-partner, dans l’esprit sportif du terme, ‘’renvoyant la balle’’ à la personne accompagnée, le ‘’champion’’, pour l’aider à faire émerger ses propres solutions et franchir ses caps professionnels, en aidant à allier vision stratégique, développement et connaissance de soi.
Mon style ?
Une écoute attentive et chaleureuse, une parole directe quand c’est utile, parfois un peu d’humour pour dédramatiser, et toujours le souci de l’efficacité du coaching. C’est en tout cas ce que me disent les personnes que j’accompagne.
Mes thématiques de prédilection :
➡️ les nouvelles postures managériales et de leadership dans le contexte post-Covid,
➡️ la prise de poste (management, direction générale),
➡️ les transitions professionnelles,
➡️ la confiance en soi et l’assertivité,
➡️ la diversité et l’inclusion dans les équipes dirigeantes.
Ce qui me passionne dans ce métier et qui me donne beaucoup de satisfactions, c’est que chaque accompagnement est une rencontre singulière, un chemin partagé, où le coach et le coaché cheminent ensemble.
C’est pour cela que je fais ce métier, et que je continue, chaque jour, à m’y former et à m’y engager.
