Le leadership est essentiel, mais cela ne justifie pas ce culte excessif du leader "hors sol", n'est-ce pas ?

Le leadership est crucial en entreprise, dans la vie publique, au sein de la famille, dans le sport, à l’école.
➡️ Mais "leader", ça ne veut rien dire, si on le détache de ce que les personnes font réellement, concrètement, au quotidien, dans leur contexte.
➡️ C’est ce que rappelle, Henri Mintzberg, grand penseur du management, dans un article récent (https://lnkd.in/eCncZx9a) :
'' On ne dirige pas une entreprise depuis une vision abstraite perchée dans les nuages. On la gère depuis le terrain''.

Le vrai leadership n’est pas un costume de super-héros. C’est une posture ancrée, lucide, souvent humble. C’est être capable de faire avec les autres, pas seulement de les “emmener”.

Mintzberg critique ce qu’il appelle le “leadership lofty” – ce leadership “élevé”, idéaliste, parfois déconnecté de la réalité. Celui où l’on parle de vision, de charisme, d’inspiration… mais sans se demander comment on s’occupe des équipes, comment on fait face aux contraintes, comment on prend une décision dans l’incertitude.

Il souligne : “Nous avons glorifié le leader au point d’oublier l’organisation. Le leadership n’est pas une personne, c’est une fonction sociale, enracinée dans un contexte.”

▶️ Le Leadership, c’est très important car on est passé d’une société de commandement à une société d’influence dans laquelle on doit convaincre et motiver.

▪️ On oppose souvent, aussi, à tort, management et leadership, alors que les deux sont intrinsèquement liés, comme les deux faces d’une même pièce.

▪️ Le management sans leadership manque d’inspiration, d’énergie et d’élan pour porter le collectif. Le leadership, sans management, conduit au désordre, à l’éparpillement et à la non réalisation des objectifs.

▪️ Comme le disait le même Mintzberg, en 2008, à l’encontre de W Bennis: ‘’Je pense que cela a été une grande erreur de séparer le leadership du management. La conséquence est que l’on a maintenant des leaders qui ne sont pas des managers. Aussi nous avons besoin de plus de management et de le combiner avec le leadership, et surtout de ne pas les séparer’’.

▶️ Le management est essentiel pour structurer et organiser, tandis que le leadership est clé pour mobiliser et inspirer. Un bon dirigeant doit savoir conjuguer les deux.

Le Leadership est une pratique qui se travaille tout au long de sa vie professionnelle. Il ne dépend pas d’une fonction ou d’un titre. C’est une compétence managériale essentielle.

Le leadership n’est pas un rôle au-dessus des autres. C’’est une responsabilité au cœur du système qui n’a de valeur que si elle est incarnée, reliée au réel, et au service du collectif.

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